Page 441 - 钱塘年鉴（2022）

附 录

良田，再逐渐变成产业园区，这股子“劲儿”印在了 门，自从周红文来平台以后，他基本上就是白天会
这片土地上。 议和接待，晚上表格和材料，工作计划偶尔还会被
半个多世纪，不长也不短，却足以重新勾勒出新 突如其来的工作打乱。面对指标数字，他和同事脚
的城市天际线。从草舍到楼房，从桑田到园区……时 踏实地一家家企业走访、电话交流、问卷调查，对
光在新区仿佛以倍速前进。对此，徐琦感触颇深，作 园区 36 家规上工业企业都如数家珍，包括产值、产
为麦扑小鹿导游的创始人，徐琦在新区生活了 14 年， 品、产量、市场环境等等，他觉得只有一步一个脚
他跟团队一起创作了钱塘新区文化地图，用手中的笔 印，踏实肯干，才能更好的做出整个园区的经济形
记录了新区的发展和变化，每一个跟年轻人息息相关 势分析。
的景点和地标都完成整呈现。“现在高楼林立，非常 “也许转岗前工作的那三年加起来，也没有我在
具有现代化。按图索骥才能完整了解钱塘风貌。”现 这里半年成长的那么快那么多。”如今的周红文，对
在的麦扑拥有国内顶尖的 33 位软件工程师以及 4 位 新区，对前进制造园，有了更多的信心与热爱。
新媒体艺术家、8 位地图测绘专家，成长为智慧旅游 2020 年 8 月，前进制造园顺利签署了总投资 100
语音导游地图领域的领军企业。 亿元的华瑞航空项目，成为前进制造园数一数二的
立足时代，唱响高质量发展的最强音。时代之进 “大事”。
更需要强大的变革和上下一样的“大创业”精神劲 对于前进智造园企业服务部吴旭程而言，这也成
头。2019 年 4 月，钱塘新区正式成立，新区在较短 为了他最开心最自豪的一件事。
时间内同时整合出台 300 多项对外政策和 90 多项内 6 月 18 日和 8 月 19 日这两天，吴旭程印象最深
部管理制度，同时实行横向大部制、纵向扁平化、高 刻。智造园召集各职能部门和华瑞公司开展了两场协
效化管理模式，以最快速度整合了人员队伍，并启动 调会议，会议重点推进解决项目周边市政配套建设和
干部三年滚动轮训“益智”行动，数千名干部接受轮 项目运输方案两大事项。
训，新区自上而下干事创业热情澎湃。2020 年 5 月 “两次会议的成功召开也让我心里的大石头落了
20 日，钱塘新区成立六大产业平台，向着打造“515” 地，前期的工作终究没有白费。”自从华瑞航空项目
现代产业体系全速挺进。2020 年起，国企国资改革也 被列为省重大产业项目那一刻起，吴旭程就成为了该
成为“积极求变”的主旋律，建设、城发、产业三大 项目的一名“店小二”。
集团横空出世，统“国”字号合力，加快新区建设。 吴旭程主要负责项目推进工作，每天与各个单
目前在建设集团任职的华海金也参与了围垦建设。他 位部门协调沟通，现有体制无法突破，是他遇到的
站在围垦文化园陈列馆内当年的老照片前，跟 40 多 最大的难关。“项目的时间点都定的很明确，我需要
年前的自己郑重合影。“钱塘区是一个新的开始，希 想尽一切办法尽可能的节约时间。”压缩时间，简化
望能继续当好钱塘开发建设铁军的‘排头兵’。” 流程，特事特办，吴旭程“开发”了一套独特的办
事秘诀。
创业之色：从一腔热血到“三牛”精神
身在园区企业服务部，吴旭程想企业之所想，他
2020 年 5 月 20 日，对钱塘新区来说是意义非凡 致力于做好项目开工前的服务工作，尽快推动项目早
的一天。杭州钱塘新区产业平台建设推进大会召开， 开工早投产；关注企业、员工的出行问题，为进一步
作为新区六大产业功能平台之一的前进智造园首次全 优化园区公交线路。他先后摸底、梳理和汇总 37 家
新亮相，也是在这一天，第一批“拓荒者”“入住” 规上工业企业的公共出行需求，参与了“3+2”公交
前进智造园，开启了前进智造园“新时代”。 线路优化方案的制定、研究讨论和具体实施，增加早
“我觉得我是时候要去尝试不一样的工作了。”带 晚高峰时段的频次。同时，新增园区内部环线公交，
着这个简单而纯粹的理由，2020 年 8 月，周红文作为 重点解决企业职工来往“吃穿住行目的地”公共交通
第二批人员来到钱塘新区，成为前进智造园的一员。 短板问题。
从下沙的“舒适圈”转岗到新区前进制造园经济发展 “岗位需要我做什么，我就做什么。”在这里，既
部，是周红文做过的最艰难的决定。他所面对的，既 是吴旭程的“舞台”，也能窥见钱塘区的明天。
有工作环境带来的各种不便，更有转岗后巨大的工作 在这块土地上，就是这么一批人，他们带着一腔
难度和工作压力挑战。“我现在工作每天像‘打仗’ 热血，来到这围垦之地，他们是“孺子牛”、是“拓
一样。” 荒牛”、也是“老黄牛”，他们用自己的智慧和才干
平台作为承载新区主要经济指标攻坚一线部 拼凑起了钱塘区的崭新未来！

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