Page 294 - 龙港年检2021

龙港年鉴2021

市场的变化及2019年全年保费收入情况进行综合
深化理论学习 2020年，苍南公司深化理论学习， 分析，并定时召开各部门主管会议落实业务发展方

提升思想政治素质。支部把党员干部的学习教育 向，制定各部门年度、季度、月度计划目标，月月盘
活动列入重要议事日程，支部书记带头学习，学习 点、月月落实，有效的保证对计划落实情况及时的
实实在在，不能走过场、图形式，把学习的过程作为 进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险
提高自我，跨越自我的过程。按计划上好党课，不 种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办

断增强领导班子的凝聚力、战斗力，带动全体党员 法，把综合成本率和综合赔付率作为年终测评的重
干部不断开创经营工作新局面。 要数据。

加强组织建设 2020年，苍南公司加强组织建设， 平衡公司业务发展 2020年，苍南公司逐步调整业
发挥党员战斗堡垒作用。通过规范和完善支部管 务结构，稳固车险和企业财产保险，进一步拓展本

理制度，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先进 地市场和非车险为业务工作的重点，同时与地方政
模范作用。按照分工责任原则，制定主要领导抓重 府有关部门建立良好关系，对潜在的新业务、新市
点、分管领导抓具体、办事机构抓日常的工作机制。 场做到心中有数，主动出击，特别是非车险政保业

要求党员带头遵守劳动纪律、带头钻研业务、带头 务，逐步对接了苍南、龙港的发展改革相关部门，并
争创佳绩。不断增强干部服务意识，切实转变工作 开展了一系列的招投标，农民工履约保证保险等业
作风。同时积极组织开展“七一”活动及其他主题 务。非常时期的2020年实现非车险保费收入651万，
党建活动。特别是面对2020年年初突如其来的新 同比增长率38% ，增量179万元。
冠病毒，苍南公司许多党员干部走在了抗疫的一

线，第一时间未雨绸缪做好征集口罩、消毒水等物 积极参与竞争 2020年，苍南公司面对内外部车险
品的征集，全员进行预防措施，并为市公司和兄弟 竞争所带来的业务压力，客观面对现实情况，主动
公司，第一时间送去抗疫物资，为全市的复工复产 寻找对策，与竞争对手开展品牌战、服务战。切实
做出了力所能及的贡献。 提升公司在市场的占有率与影响力。

增强责任意识 2020年，苍南公司增强责任意识， 公司基础平稳发展 2020年，苍南公司紧抓车行互
强化党建工作机制。支部书记带头严守党纪党规， 动两大渠道，稳定公司基础平稳发展。维护车商互
严格遵守民主集中制原则，把员工满意度作为首要 动两大渠道的业务的稳定，是公司整体保费保持平
工作，认真抓好员工意见的反馈和整改。强化工作 稳增收的有力保障，2020年苍南地区市场竞争愈发

指导和监督，抓好班子、带好队伍、管好干部。加强 激烈，经营策略变化不断，面对竞争，公司多次调整
班子团结，形成合力，树立正气。作为公司主要负 方向，实行人员每周拜访各车行以及寿险公司各层
责人，工作上坚持做到言行一致，办实事、求实效， 面，加强双方交流与合作。同时，强抓事故车辆送

在其位、谋其职，树立敬业精神和责任意识，脚踏实 维修工作，落实送修跟进，合理配比维修资源，在互
地，发挥正能量精神，全力以赴做好各项工作。 动层面，用好政策，经常性调整方案，打好感情牌，
为苍南公司两大主渠道业务顺利发展奠定良好基
围绕目标落实计划 2020年初，苍南公司根据上级 础。
公司下达的年度各项预算指标，针对苍南地区保险

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