Page 295 - 龙港年检2021

金 融

依法合规经营 2020年，苍南公司加强内部管控， 落到实处,在上级公司总经理室的正确领导下及有
完善管理制度建设。依法合规经营是公司经营管 关部门的支持、关心、帮助下,使公司业务保持了健

理的生命线，也是公司党风廉政建设的生命线。认 康稳定运行的态势,较好地完成了上级下达的任务
真执行保监会和银保监会的文件精神和“报行合 指标。
一”要求，按照省、市公司提出的依法合规、据实列
支指示，严格落实各项合规要求，进一步完善合同、 各项考核指标完成情况 2020年，苍南支公司实现

档案风险管理，加强单证、印章、出单点、企业信息 保费收入3831万元（其中龙港营销部575.47万），车
等重点环节管控。组织反洗钱、非法集资等合规内 险业务经营方面:一方面深化车险业务风险筛选，
容的学习，进一步加强全体干部员工合规意识，始 剔除外地牌号的二手车业务487万元，在加强优质
终将合规这条主线贯穿全年各项工作中，切实提高 业务续保的同时，加大了对转保优质业务的获取力
公司的风险规避能力。 度，提高精细化管理水平，政策向效益险种、效益

渠道投放，引导业务的有效益发展。实现车险保费
实行每周例会制度 2020年，苍南公司开展每周例 收入3513万元，同比负增长9.9%，低于行业增速12
会，督促、落实工作计划。实行每周列会制度，结合 个百分点，完成序时进度任务87 %。非车险业务经

市场变化和各团队业务达成进度进行实时盘点分 营情况：加大非车险业务拓展力度，针对苍南地区
析，总结团队、个人的每周工作开展情况，查找问题 特点和公司业务发展状况，在原有业务基础上，侧
和不足，制定阶段性工作计划，推行有效的措施方 重联系有关主管部门,走访企业中取得突破。实现
案，及时处理和解决各团队存在的问题和困难。 非车险保费收入318万元，同比增长29.2%，高于行
业增速16 个百分点，实现承保利润 255万元。

加强企业文化建设 2020年，苍南公司加强企业文
化建设，增强公司凝聚力。为了激励员工的工作积 找准保险业务突破口 2020年，苍南支公司确立工
极性和营造公司家的氛围，提高员工工作积极性， 作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口。一是找
2020年苍南县举行各种各样的传统节假日活动，端 准突破口,加大市场占有面。根据苍南县2020年重

午包粽子，冬至做汤圆，中秋吃月饼等等，保留中华 点项目情况表,公司经过仔细的分析探索,把在进行
民族优良的传统，大大激励了全体员工的工作积极 的项目作为2020年非车险种突破口，与主管有关部
性、能动性、互帮性，增强了公司凝聚力和员工归属 门联系,走访企业,促进非车业务的发展。二是积极
感。 发展电网销渠道业务，在中支公司公司总经理室的
指导下，公司采用的增人增量的办法，电销座席人

中华财险苍南支公司（含龙港市） 员由原来3人增加到8人，业务由月均原来的40~60
万增加到70~100万，实到车险保费收入861万元，
概况 2020年是保险业务面临“新冠肺炎”疫情影 同比增长率达到了99.6%。三是狠抓理赔,提高服

响等重重压力,攻坚困难的一年。中华财险苍南支 务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，大力
公司认真实践习近平新时代中国特色社会主义思 加强精准送修力度。要求查勘定损员工只要接到
想和党的十九大精神,牢固树立高质量发展意识， 报案，无论事故大小，无论白天黑夜，公司始终坚持
发扬敢闯敢拼的精神,群策群力,团结一心开拓进取, 派人在第一时间赶到第一现场，掌握第一手资料，
克服各种困难和问题,把中支公司下达的各项任务 严格按照理赔流程，为客户提供力所能及的方便和

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