Page 992 - 武义县志（1986-2005）

·924· 第二十七编 人才与人事

县供销社转为经济实体。
1997年5月，顺利完成县级机构改革任务，是金华市较早完成任务的县市之一。共批复县级党政群
机构“三定”（定职能、定机构、定编制）方案53家。其中：党委部门5家，政府部门24家、人大和政
协机关2家、政法部门4家、群众团体4家、其他机构及事业单位14家。并组织了检查验收。

乡镇机构改革 这是1992年撤（区）扩（镇）并（乡）以后首次乡镇机构改革。改革的主要内
容是明确行政编制使用范围及核编定员，乡镇机关内设机构设置，进一步理顺管理体制，明确管
理职责。
1997年2月18日，召开全县乡镇机构改革动员大会；2月19日，中共武义县委、武义县人民政府出

台《武义县乡镇机构改革方案》，核定23个乡镇机关和6个区域组织员行政编制550名。
各乡镇行政编制的使用范围。党群系统：党委正副书记、组织（兼管人事）、宣传统战、纪律
检查、人民武装、共青团、妇联、人大等机关人员，乡镇企业发达的乡镇可增设工会工作职位。政府
系统：正副乡（镇）长、文秘档案、民政、监察（可与纪律检查交叉兼职）、统计、财政、工业、农

业、科教文卫、计划生育、土地管理（乡镇建设、环境保护）、公安司法（不含编制单列的）等机关
工作人员。
乡镇机关内设机构设置。各乡镇统一设置党政办公室、农业办公室、工业办公室、财政办公室、
计划生育办公室、综合治理办公室等6个内设机构，7个建制镇可增设村镇建设办公室。

理顺条块关系和管理职责。公安、税务、工商仍实行主管部门管理为主的体制。水利、林业、
土地管理、村镇建设仍实行乡镇和主管部门双重领导，以主管部门管理为主的管理体制。文化、广播
电视、计划生育实行条块结合，以乡镇管理为主的管理体制（其中广播电视后又改为主管部门管理为
主）。农业仍实行条块结合，以乡镇管理为主的管理体制。根据撤扩并后工作需要，按原区级区域，

设立6个工作片，派县委组织员。
同年2月20日，中共武义县委、武义县人民政府出台《关于乡镇党政机关和事业单位工作人员交流
的暂行规定》，按照在一地工作满8年以上一般要交流的原则，确定该年第一批交流的对象，以在一地
工作时间满15年以上，及在一地工作满10年以上且是本地的人员作为重点。4月21日，召开有关事业机

构人员下放乡镇管理交接会议，会上，办理了乡镇文化站、广播电视站、计生服务站交乡镇管理的交
接手续。同时宣布了乡镇事业单位交流人员名单，要求4月28日前，所有交流人员到新单位报到上班；
4月30日，县相关部门组织人员分组到各乡镇对交流到位情况进行了检查。
通过改革，各乡镇核定了编制，规范了内设机构，理顺了条块关系，清退乡镇自聘人员255名，交

流乡镇干部126名（包括事业）；各乡镇实行了双向选择聘任制和联村联项目目标责任制，增强了干部
的事业心、责任心，促进了农村工作的开展。
2002年县乡机构改革
从2001年3月1日全省召开的市县乡机构改革动员大会开始，到2003年5月圆满结束，历时2年多。

改革的目标是以党的十五大精神为指导，按照发展和建立社会主义市场经济的要求，构建办事高效、
结构合理、运转协调、行为规范的党政管理体系。
2002年县级机构改革 2001年4月11日，建立武义县机构改革领导小组。县长任组长，县委副书
记、县政府常务副县长任副组长。下设办公室，县人事劳动局局长任办公室主任。抽调10名工作人

员组成工作班子，分3组到各部门进行调研，形成县级机构改革总体方案。9月17日，《武义县机构
改革方案》上报金华市委审批；12月14日，中共金华市委、金华市人民政府市委〔2001〕41号文批