Page 2810 - 永康市志

第五十四卷 改革开放
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和江滨药店。撤销了商业综合公司，将辖属商店按 公司对桥头布店、解放布店、胜利布店分别立户，实
商品分工和经营渠道，分别划给各国有公司管理。 行独立核算，自负盈亏。饮服公司将永康饭店、东风
转换经营机制，实行经理负责制 １９８１年５ 小吃部、大众饭店、交通饭店由原非独立核算单位改
月， 先在商业、 饮服行业进行计件、 提成工资制的改 为独立核算单位； 集体所有制的东街饭店、 立新饭
革。７月，进行动员部署，制订规划。８月，在集体、 店、健康点心店改为门店独立核算；解放饭店由国营
合作商店及县饮服公司、县食品公司个别店、厂进行 改为集体性质，实行独立核算，自负盈亏。五交化公

试点工作。永康理发店实行超额分成形式， 规定每 司、 糖烟酒公司、 蔬菜副食公司等单位也陆续以自然
人每月营业额， 超过定额部分， 实行四六分成。永康 门店为单位， 全部改为独立核算， 自负盈亏。同年６
饭店实行利润分成，工资浮动，计件工资制。东街合 月，决定对１３个专业公司实行经理负责制，扩大企
作饮食店规定超利润６５％归集体， ３５％归职工个 业自主权，对３９个小型商业零售企业和饮食服务业
人， 包干利润超额分成， 分三级承包。县食品公司火 实行“ 改、 转、 租”。
腿厂实行个人承包、 超额分成。立新合作商店采用 １９８６年， 百货公司、 五交化公司、 食品公司、 糖
定营业额、定毛利率、定直接费用、定上缴利润，超额 烟酒公司、食品厂、石油公司、医药公司等７个商
部分集体个人各得５０％。实行经营责任制后，职工 业企业，由商业局与企业协商，下达指导性指标，
积极性得到初步调动，国家、集体、个人三者利益得 同职工工资奖金挂钩，超计划按比例增发，其余小
到兼顾。 型企业则采取由职工集体承包的办法。１９８８年，
１９８２年１０月， 对县百货公司进行企业整顿扩 开始实行“ 确定基数、 递增包干、 超收分成、 欠交自
权试点， 实行经理负责制， 首次在商业系统内进行职 补” 的承包经营责任制。承包经营时间一般为三
工民主选举经理，由经理提名组成班子成员及部门 年。承包内容为“三包一挂”（包上交国家利润，包
负责人。此后商业系统各专业公司全面展开企业整 企业发展，包社会效益；企业职工工资总额与经济
顿扩权。１９８４年４月， 制定了《 永康县商业系统 效益挂钩）。１９８８～１９９０年， 实行第一轮承包经营
１９８４年经营承包责任制试行办法》《 经营承包责任 责任制后， ７家企业实现利润超标的有６家， 利税
制的形式》《超基数利润部分提成办法》《完不成基数 超标的有５家，其中百货公司、食品公司、石油公
利润扣赔办法》《企业及负责人奖赔规定》等。百货 司综合指标完成都较好。

表５４３１ １９８８～１９８９年国有商业企业第一轮承包经营情况 单位： 万元

单 位 利 润 标 的 完成％ 利 税 标 的 完成（ ％）
百货公司 ３７５．２８ ２５１．３ １４９．３２ １７５．７９ １７４．７１ １００．６２

五交化公司 １１６．６７ １０１．４ １１４．９９ ５３．３２ ６０．３２ ８８．４０
食品公司 ３００．８０ １７２．３８ １７４．４７ ９８．０７ ５７．６０ １７０．２６
食品厂 ２７．０５ ３６ ７５．１４ ４．９５ ７．８７ ６２．９０

石油公司 １９０．０８ ９４．８０ ２００．５１ １１３．０６ ６９．４８ １６２．７２
医药公司 １３９．７５ １０７．５ １３０ ７２．２０ ７０．０２ 超２．１８

糖烟酒公司 ６８．５９ ５３．１ １２９．１６ ３６．５０ ３２．３７ １１２．７６

１９９２年，商业部门改革步子加快。经过一年实 情况不好、不履行合同的商店和柜组，调整了经营承
践， 总结积累了改革经验， 企业内部承包办法逐步完 包者， 使改革健康发展， 涌现了如百货总公司江滨百
善，具体操作步骤不断规范。市蔬菜副食公司建立 货商场、第二百货商店、五交化公司山川坛五金电料
了一套较切合实际的承包经营实施办法和操作方 商店、糖烟酒公司第二商店等经营和管理均较好的
法，使小型企业抽资承包有序进行。市百货总公司、 承包经营企业。推行内部经营责任制，促进了企业
市五交化公司、市糖烟酒公司及时终止了少数经营 各方面改革的深化，推动了企业经营机制的转换。

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