Page 403 - 《舟山市志（1989—2005）》上卷

第 二 节 群 众 渔 业 经 济 体 制 改 革

1978年后，舟山群众渔业经济体制改革逐步推进。至1989年底，全市296个渔业村社中，有15家通过不同

产业发展顺序，形成渔工商一体化经营的群众渔业公司。这15家群众渔业公司，拥有固定资产总值1.75亿元，
占当时全市群众渔业固定资产总值的28％。其他生产要素及生产能力占全市的总数为：渔业劳动力8763人，占

10.7％；渔船吨位3.52万吨，占12.4％；水产品产量7.5万吨，占15.73％；水产冷藏加工设备能力占21％。有渔
轮34艘，线外生产渔船113对。1990年，群众渔业公司渔工商一体化经营模式发展达到高潮，全市有29家。

大部分乡村沿用村经济合作社，实行“分散经营、集中服务”的双层经营体制模式，其中有60余个村形
成较大经济合作社，兴办水产冷库或船舶修造厂、机械厂等后方基础设施，为分散经营渔船提供产前、产中、
产后服务。

1993年起，舟山渔区全面推行股份合作制。至1995年底，全市296个渔业村社（群众渔业公司）实行股份

合作制。在全市拥有的29.54亿元渔业固定资产中，股份资产达26.13亿元，占全市渔业总资产的88.46％。平均
每一个捕捞劳力拥有股金4.3万元。保留在村社集体所有的存量资产总额2.18亿元。全市有股份合作捕捞单位
8980家，拥有渔船9620艘。

捕捞渔船股份合作组织和分配形式种类繁多，主要有全员股份合作制、部分人持股股份合作制和个体独
资私营3类。

全员股份合作制。是全市渔业转制初期的主要形式，占股份合作渔船总数的80％。全员股份分三种情形：
一劳一股，等额投资，按股分配，年终补贴（职务补贴）；人人持股，按工分投资，按工分分配；一劳多股，

股份平等，按股分配，职务补贴。
部分人持股股份合作制。即部分人参股、控股，股东既可投劳，也可不投劳（参干股，由雇工抵劳），约

占股份合作制渔船总数的10％。其特点是股份持有者不是该股份合作单位的全体，而只是其中一部分。持有股
份的那部分人除投干股者外，一般以职务船员为主体，一般劳动力大多采用雇工。这种形式大多由转制初期的

全员股份合作制经并股、重组后演变形成，各地曾鼓励“股份向生产能手集中”的政策，其发展势头强劲。
个体独资私营渔船。在船只吨位马力较小的拖虾、蟹笼及张网作业单位中较为普遍。数量约占总数的10％左右。

股份合作制的推行是舟山渔业经营体制的一项重大变革。由于产权明晰、利益直接、机制灵活、分配合
理等优势和其特殊的运作方式、经营活力及市场效益，受到渔民群众的欢迎。这调动了渔民增加投入、节约

支出、爱护工具、调整作业的积极性，使资源得到合理配置，生产要素得以优化组合，作业结构得到合理调
整，生产能力得到迅速提高。

1994年下半年起，渔区掀起以渔民自筹资金为主、更新建造钢质渔船的热潮。至1995年底，投入超过11
亿元的资金，其中83％左右由渔民自筹，更新建造钢质渔船1200余艘。

钢质渔船投产后，增强了海洋捕捞能力。拖网的渔获物一般均高于同类木质渔船。在作业结构调整方面，