Page 978 - 永康市志

永康市志
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上缴省局， ４０％留给县局。１９８４年，农话账表与国营 进行一次全面清查。２００６年，固定资产总值（原值）
企业分设，实行“以农话养农话”的核算法。翌年由收 ４．４５亿元，其中房屋５４７４．２２万元，通信设备（含线
支差额管理改为利润管理，改收支差额包干基数分成 路、交换设备等） ３．９０亿元， ８年间增长一倍多。
为全额利润分成， 并试行“ 利润分配” 办法。１９８７年
执行邮电部新修订的《邮电通信企业会计制度》，改专
业费用核算为部门成本核算，改变收支差额核算为利

润核算， 建立成本核算。核算方法趋向工业成本会
计， 在记账方法上， 增减记账法重新改为借贷记账法。
各分支机构设专职、兼职账务员。１９８９年贯彻实施
邮电部修订的《经济核算制完善办法》。
１９９０年， 根据邮电部开展的会计达标活动精
神， 开展邮电固定资产清查工作及考核评比， 邮电通
信企业专用资金管理办法及考核等。１９９３年根据 图１９４６ 电信局领导向员工通报财务管理
邮电部印发的《邮电企业清产核资工作实施细则》，
对全局资产进行全面清查。１９９４年，邮电部下发 ２０００年，中国电信集团浙江省电信公司转发财
《关于加强资金资产管理的意见》和《关于加强邮电 政部《关于贯彻实施〈会计法〉加强会计监督意见》的
企业财务监督检查工作》 的通知。１９９５年， 下发《 邮 通知。２００３年５月，金华市电信公司下发《会计主管
电资费管理具体实施办法》 等， 这些文件都要求邮电 委办派制管理实施细则》 中， 决定由金华市分公司对
企业进一步管好钱、财、物，使邮电企业遵纪守法经 所属单位（县市）会计实行委派和管理，以加强对所属
营和开支。１９９８年，邮电分营，为使分营工作顺利 单位财务的监督。为了进一步落实市县一体化，金华
进行， 市邮电分营领导小组设立财务组， 负责为资产 市电信有限公司下发《金华电信有限公司市管县实施
划分提供初步方案， 如局所的划分； 市区房产及土地 办法（试行）》，规定在人力资源、财务、网络资源、网络
划分；农村支局所房产及土地划分；房地产价值补 维护、设备采购、计费账务等方面（即人、财、物）统由
偿；其他固定资产的划分；非生产固定资产的划分； 金华市分公司集中管理。县（市）级分公司主要是做
存货的划分；低值易耗品的划分；货币资金和负债的 好营销和服务。市电信局强化财务内控管理，进一步
划分；工资基金和养老保险基金的划分；多经企业的 提升本地网内控流程的执行力度，健全财务制度，加
划分等。分营后，电信局固定资产总值（原值）为 大对支局的营业款管理， 账户管理、 发票管理、 电信卡
２．０４亿元，其中房屋１６５１万元，通信设备（含线路、 管理、终端管理、费用审批管理和资产管理。各项业
交换设备等）为１．８６亿元。１９９９年，根据省局关于 务流程都有详细的分解和确定， 理顺了营业资金缴

开展清产核资工作的要求，对市电信局的固定资产 存、上解流程检查等，使财务管理纳入公司化运作。

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