Page 501 - 泰顺县公安志

附 录

化管理涉黄涉赌场所方法，培树民用枪支数字化管理品牌。三是问题导向，改革创新更有力。坚持问
题导向，针对如何破解警务效率“短腿”、缓解城区停车难移车难、化解警心不稳、攻克数据不准、
落实消防工作社会化等当前影响警务工作、困扰实战的具体问题与困难，进行项目化破难攻坚，进一
步提升警务效能。比如接处警工作，我们的乡镇还是具有一定规模的，是否可以配备出警摩托车，提

高接处警反应速度。各单位要围绕如何破解接处警难的问题做一次全面调研。同时，我们要从事关公
安工作效率的环节和影响工作质量的因素入手，积极鼓励基层单位和普通民警开展各类微创新、微改
革，实现“积小优为大优”的“雪球效应”。大智兴邦，不过集众思。当今互联网时代，单打独斗难
成气候，只有八仙过海、各显神通，加强协同合作，才能实现共赢，要让每一位民警的“微行为、微

改革、微创新”汇聚成“众力量”，才能实现科技创新、形成改革合力。新一年的一诺千金互学互比
活动中的工程、项目要从“微改革”“微创新”中选取，真正释放改革创新的红利。
（摘录自2017年2月14日泰顺县委常委、县公安局局长钱继华在全县公安工作会议上的讲话）

七

聚焦现代警务，打造高辨识度的泰顺公安“样板”

数字化改革是一项重大集成创新的硬核改革，只有找准改革的方法路径，才能牵住改革的“牛
鼻子”，抓住发展的“快变量”，实现“一子落而满盘活”的效果，我们要围绕“1+8+N”体系，搭
建好数字化改革的“四梁八柱”，带动各领域警务改革螺旋上升、迭代升级。
（一）立足县域集成，做优前端系统。科信、情报、基层基础等部门要强化科学统筹，根据泰

顺实际和警务需求，有针对性的完善智安小区、智安单位、智慧卡点的建设布局，加快构建环县、环
镇、环重点区域“科技围栏”，形成融合统一的人员画像和轨迹数据，让犯罪分子进不来、藏不住、
跑不了。各派出所要主动作为，巧借本轮数字化改革东风，多向属地党委政府争取雪亮工程补盲的资
金和点位支持，同时积极发动辖区各企（事）业单位、场所、商户自发安装监控设备，通过接入多

维感知终端，不断织密“全域感知网”，绘好“治理一张图”，最大限度服务“好人”、识别“坏
人”、管住“重点人”。
（二）充盈一池活水，做强数据汇聚。相关警种、各派出所要在日常工作中，积极开展警务基
础信息采集，全面收集人员线索、警情案件、管理服务等数据，不断扩充泰顺公安数据资源池，确保

池内数据常采常新、准确鲜活。科信、网安、基层基础、情指中心等部门要做实数据支撑保障，推动
跨层级、跨部门、跨区域、跨行业的数据归集融合，并强化各类感知数据可视化配置和碎片化数据深
层价值转化，通过层层提纯、加工产出有效信息，实现情报获取社会化、多元化、现代化。这里我要
强调的是，在数字化改革中一定要牢牢绷紧数据安全、网络安全这根弦，坚持公安主导，严格项目、

人员、数据的全流程安全管理，强化对核心数据和技术的安全防护能力，坚决守牢安全底线。
（三）强化改革支撑，打造塔尖重器。各警种要在不脱离既定工作框架的基础上，通过“提升
一批、迭代一批、新建一批”等多种方式，加快打造一批具有泰顺公安高辨识度的标志性改革项目，
如交警大队可以在前期三轮电动车创新治理的基础上，深度融合数字化管控模式，推动形成新的“杀

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