Page 505 - 泰顺县公安志

附 录

全隐患41处。1月—5月全县刑事、治安案件与去年同比分别下降21.2%和28.09%，可防性案件下降
17%。如治安比较复杂的山魁派出所在推出社区警务活动的十多天内，没有发生一起刑事或治安案
件。三是密切掌握了社会治安动态，有力地服务现实斗争。社区民警在社区警务中共提供打击对象
128名，协助破获刑事案件57起，查处治安案件59起，抓获违法犯罪分子153名（其中逃犯14名）。

逃犯基数现已下降到42名。5月20日上午9时30分许，犯罪嫌疑人陈某喜等4人持枪闯入九峰乡九峰村
施某某家，开枪击伤施某某。案发后该局充分发挥社区警务网络的作用，在较短的时间内查清了4名
案犯体貌特征和潜逃路线，将其全部抓获。
（摘录自2002年《温州公安简报》第28期）

九

泰顺县公安局大力推进执法规范化建设

2007年，泰顺县公安局在市公安局的正确领导、精心指导下，以“争优创先”为目标导向，以
“三考”为载体，狠抓日常基层执法质量建设，着力在改革执法运行机制、健全执法长效制度、强化
执法主体能力等方面下功夫，大力推进了执法工作的规范化，有力促进了各项公安业务和队伍建设的

良性发展。

一、执法目标导向化，着力完善执法运行机制。
思路决定出路。该局深刻吸取往年“执法大问题没有、小问题不断”的教训，强化目标激励，

积极解决思想上的困扰，端正执法思想。
一是统一思想认识，强化思想保障。执法是公安工作的生命线，执法质量要求逐年提高，不进
则退。该局的执法质量虽然与往年纵向相比有明显提高，但是横向相比差距较大。为此，县委常委、
公安局局长曾绪贤到任之初即率分管领导多次到法制部门和执法单位了解执法状况，探讨提升执法水

平和质量的途径与方法，并专题召开局长办公会议和全县法制工作会议，通过找原因寻不足，就如何
加强执法工作，统一了全局上下的思想认识，为进一步开展全局执法工作打下了思想基础。
二是明确奋斗目标，强化目标激励。2007年年初，该局党委即下大决心，迎难而上，响亮提出
年度执法考核“在全省执法质量考评达到优秀，力争全市上游”的奋斗目标，并在全县公安工作会议

上做了全面部署，坚定全局民警“争优创先”的信心。同时，将执法质量同单位和个人的政治、经济
待遇等直接挂钩，强化执法质量考评结果运用，加大奖惩力度。如该局被评为全省执法质量优秀单
位，对分管副局长和法制预审大队长进行立功嘉奖；被县公安局评为执法质量优秀单位和个人，对单
位及其主要负责人进行嘉奖，在提拔使用，评优推先上优先考虑，年终奖金加发10％；被评为执法

质量最差单位和个人的，一律取消评优评先资格，单位主要负责人和个人不得在重要岗位上提拔使
用，扣发年终50％奖金。
三是改革运行机制，强化机制保障。针对原执法机制存在诸多弊端的情况，组织专人到执法优
秀单位进行考察学习，并结合泰顺实际，对原机制进行改制，将法制科改建为法制预审大队，将全局

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