Page 551 - 《长兴县志（1988-2012）》（上册）

第十编 经济总情

四、丝绸工业体制改革
1990 年 2 月，县丝绸公司成立，是兼有行政与经营职能的国营企业，属德清县蚕茧丝绸联合公司的
独立法人全资子公司。1990 年 5 月，长兴丝厂、长兴丝织厂同时划归丝绸公司归口管理。1995 年，长兴
丝厂实行保值、增值经营管理；丝织厂公开招聘厂长，建立以厂长负责制经营。但由于种种原因，两家企
业连年亏损，越亏越大。在资不抵债的情况下，2000 年 12 月 27 日，市中级人民法院裁定宣告浙江省长
兴县茧丝绸总公司（含下属非独立分支企业长兴丝厂）破产。396 名职工解除劳动合同关系，连同退休
职工 230 人，一起得到妥善安置。
五、乡镇工业体制改革
1988 年，全县有乡镇集体企业 353 家、村办集体企业 586 家。同年 8 月，县委、县政府决定在有条件
的乡镇进行乡镇企业管理体制改革，建立资产经营公司，实行资产经营责任制。1990 年至 1993 年，全
县乡镇企业全面推行经济承包责任制和厂长（经理）负责制。1992 年，县政府颁发《长兴县关于鼓励专
业技术人员到乡镇企业工作的若干规定（试行）》，鼓励专业人员通过遣派、调动、借用等各种形式到县内
乡镇企业以及技术或承包、租赁创办乡镇
企业，推动乡镇企业以及经营制度改革。
1993 年，全县乡镇企业 314 家，完成股份
制 企 业 改 造 的 达 200 多 家 ，改 制 率 达
64%。1994 年 3 月，县委、县政府印发《关
于保证乡镇企业转制工作顺利进行的若干
意见》，要求在改制工作中增加透明度，坚
持公开、公平竞争的原则，强化法制意识，
坚持依法办事的原则，切实加强领导，坚持
集体研究的原则。4 月，将 31 家乡镇企业
组建成为浙江铁鹰集团、浙江山鹰集团、浙
江中星集团、浙江金鹤集团四大省级集团
公司，同时对“小、微、亏”企业实行租赁、拍
卖、兼并，共组建 13 家企业集团。同年，乡
图10-3 1994年4月18日，铁鹰、山鹰、中星、金鹤四大省级集
村两级企业改制 495 家，占 65%，新建股份
团公司成立大会举行（蒋剑亮摄）
合作制企业 56 家。1997 年，《中华人民共
和国乡镇企业法》颁布实施。4 月，县委、县政府制定《关于加快乡村集体企业改革，完善产权制度改革
工作的意见》。5 月，按照《中华人民共和国公司法》，金鹤集团长兴丝绸厂率先改制成为浙江省长兴丝
绸有限公司，职工认购 173.1 万元的股本金。1998 年，全县乡村企业 818 家，其中乡镇企业 334 家、村办
企业 484 家，已完成改制 590 家，改制率达 72.3%；夹浦镇、李家巷镇、煤山镇、槐坎乡的乡镇企业全部改
制，林城镇、洪桥镇、和平镇改制率达到 90%以上。1999 年，全县改制 42 家成股份合作制。2000 年，全县
55 家企业完成股份合作制改制。2001 年，全县最后 36 家企业完成股份合作制改制。至该年，全县 348 家
乡镇集体企业、586 家村办集体企业公退民进，重组产权，全部转为民营企业。
六、部门工业企业改革
经济协作系统企业改革 1988 年至 1990 年，长兴制革厂实行第一轮承包。1990 年至 1993 年为厂
长负责制承包，厂里实行分级承包，承包任务分解到车间、班、组，把原材料、能耗、质量要求、用工时耗明
确到班组、岗位。同时，实行风险承包，厂长级风险金 1 万元至 2 万元、车间 3000 元至 5000 元、班组
500 元；完成有奖，完不成要罚。长兴制革厂 1992 年超额完成承包基数，受到工业局表彰并奖励。1994
年 2 月，长兴制革厂划归县协作办，更名为长兴皮革实业总公司，并办合资企业兴旺达制革有限公司，实
行一套班子管理。1998 年后,因污染难以治理，公司负债沉重，2000 年宣布歇业清除，以破产结束。全

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