Page 642 - 《舟山市志（1989—2005）》上卷

续表

水 利 综 合 经 营

20世纪80年代以来，各级水利管理部门逐步重视水利多种经营，侧重经营水库渔业、淡海水养殖业、畜

牧业、加工业和其他工副业生产。1988年，水利部门利用水库、海塘养对虾1480.5亩，收获对虾109吨。
1989—994年，水利工程管理单位因地制宜，进一步利用自身水土资源开展水利综合经营，以水为主，“种、
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养、加、商、游”并举，到1994年底，全市有水利综合经营单位45个，其中集体单位43个；按专业分类，有
水库工程管理单位3个，区、乡、镇水利管理站34个，水利施工单位2个，勘测设计单位1个，水产单位3个，

市、县（区）水利直属单位2个。从事水利综合经营人员1234人，资产总计6048万元。是年，水利综合经营
产值2182.70万元，利润313.80万元。1995年后，水利多种经营在广度和深度上又有所扩大和延伸，开始兴办

各类工商企业，并由国营转为乡、村集体经营。经营项目从种植、养殖、维修业扩大到加工、农副、机械、
制造、商贸、运输、建筑、旅游、供水和服务等众多行业，实现“水、农、工、商、游”全面发展；水利综

合经营突破了水利工程开发自有资源的领域，面向社会资源和劳动力，走向社会，进入市场，做到能干什么
就干什么，市场需要什么就生产什么，并且由原来事业单位经营性质转向企业化、社会化。1997年，水利综
合经营总产值1.07亿元，利润652万元。

1999年，市、县（区）级企业先后改革企业产权制度和用工制度，市、县（区）水利系统兴办的工商企
业或分离，或转入社会自行发展，仅留存水利工程管理单位利用自身水土资源兴办的供水、种植、养殖等业，

并逐步综合经营供水、养殖、旅游和施工四大行业。是年，水利综合经营总产值1.39亿元，利润1012万元，
达到17年以来的最巅峰。一些水利工程管理单位人员工资、工程维修经费基本能自给或部分自给，促进了水

利管理队伍的稳定和水利工程效益的进一步提升。2004年，水利综合效益下降，首次出现负利润。2005年，
扭亏转盈，综合经营总产值2122万元，利润69万元。