Page 359 - 武义县志（1986-2005）

第一章 经济体制改革 ·291·

1996年，武义县人民政府办公室发出《武义县商业集团公司实施方案》：县商业局转制为武义县
商业集团公司，系县政府直属国有企业。商业集团公司与各直属企业单位，以授权经营管理的国有资
产为纽带，将县百货公司、纺织品公司、五金交电化工公司、石油公司、食品总公司、糖烟酒公司、
蔬菜副食品公司、饮食服务公司、酿造厂、百花山矿泉饮料公司等10家企业划为集团公司的全资子公

司；将县第一百货商场有限公司、浙江武义温泉山庄有限公司划为集团公司的参股企业。县政府设立
商业管理办公室，为从事商业管理的全民事业单位。
1998年，县石油公司所属的人、财、物整体划归中国石油化工集团公司。后于2000年根据中国石
油化工集团公司整体重组改制方案，设立“中国石油化工股份有限公司浙江金华武义石油支公司”。

1998年成立第二棉布商店。1999年县蔬菜副食品公司更名为武义县盐业公司。2000年成立武义县
食品有限公司。
产权制度改革
1998年根据浙江省人民政府《关于加快流通产业改革与发展的通知》中关于“实行抓大放小，将

国有资本从流通领域逐步退出，采取股份合作制、改组、联合兼并、租赁、托管、分立、出售等多种
形式，对资不抵债、扭亏无望的企业，应实施破产”的精神，对全县商业企业实施产权制度改革。根
据中共武义县委、县政府有关文件精神，武义县商业集团公司成立改制指导组，指导所属企业，根据
不同情况，选择不同形式进行全面改制。到2001年国有、集体商业改制工作全部完成。以破产形式改

制的企业3个，歇业的公司6个和集体合作商店11家，商业系统938名职工（含退休269人、遗属52人、
其他6人），全部按政策分流安置。
物资系统体制改革
1961年12月1日恢复武义县建制后，物资管理职能划归武义县计划委员会。1971年11月成立武义县

物资局，为武义县人民政府物资管理的职能机构，下设柳城、王宅、东皋物资供应站。随后经县人民
政府批准，相继成立了归属武义县物资局领导和管理的国有企业有：农业机械公司、金属材料公司、
机电设备公司、轻工化工建材公司、燃料公司、生产物资综合服务公司、再生物资利用公司、汽配
公司、民用爆破器材专营公司、物资总公司和煤制品厂等。1996年，根据武义县委机构改革方案，县

物资局职能行使到1996年6月5日，转制为企业性质的县物资（集团）总公司。1997年，成立了事业编
制、行使行政职能的物资行业管理办公室。是年，物资系统下属公司开始改制。实行股份合作制企业4
个，依法破产7个，托管或合并的各1个；全系统192名职工（含退休、遗属和其他），全部按政策得到
分流安置。

供销合作商业体制改革
1983年，供销社实行体制改革，成立县供销合作联合社，为全县供销合作社的经济实体。1993
年县供销合作联合社改革不断深入，各基层经营网点实行“社有个营”（指个体经营）、“抽资经
营”等承包经营方式。全县378个门店有362个落实了各种经营承包责任制，其中284个实行了“社有个

营”。1996年县供销合作联合社转制为县政府直属的集体所有制合作经济组织。其性质既是成员社的
联合体，又是具有独立法人地位的经济实体。1998年3月，继续全面推进企业改制。根据县政府协调会
议纪要，对供销系统利用资产进行人员分流安置，变集体所有制企业为股份合作制企业，相继成立了
县茧丝绸公司、土产日杂有限公司、农资有限责任公司，并在全县建立197个农资经营网点，继续履行

为“三农”服务职能。
2000年，武义县供销合作联合社更名为县供销合作总社，以农村中心镇为依托，以一县一社和县