Page 362 - 武义县志（1986-2005）

·294· 第七编 经济要述

院发布《关于金融体制改革的决定》。同年8月28日中国银行武义县支行经批准成立开业。1996年9月
20日，政策性银行——中国农业发展银行武义县支行从县农行分设成立。至此，以中国人民银行为领
导，国有商业银行为主体，多种金融机构并存，分工协作的金融组织体系基本形成。到2005年年末，
武义县金融机构有中央银行县支行1家；政策性银行县支行1家；商业银行县支行4家（分别是工商银

行、建设银行、农业银行、中国银行）；农村信用合作社县联社1家，保险公司支公司3家等10家县级
金融保险机构。
不断完善商业银行的经营机制
与政策性业务脱钩，加快向商业银行转轨步伐。中国建设银行武义县支行1994年将政策性基本

建设拨、贷款等财政职能分离并移交给县财政局。农行武义县支行1996年8月同农村信用社脱钩。是
年12月，又向中国农业发展银行武义县支行分设移交了国家粮棉油储备、农副产品合同收购、农业开
发等政策性贷款，代理财政支农资金的拨付及监督等政策性业务职能，实现向商业银行转轨。2004年
前后建行武义县支行、中行武义县支行、工行武义县支行分别完成了股份制改革，成为商业银行。建

立在贷款限额控制下的资产负债比例管理办法，合理制定存贷款、资产充足率、资产流动性、不良贷
款、呆账贷款、单户贷款比例等考核指标。逐步开放并推出消费、个体私营企业、基本建设、股份农
业开发、下山脱贫、助学等贷款项目，个人理财、信用卡、电话、手机、网上等银行金融产品。建立
完善商业银行的人事管理和劳动工资制度，逐步形成内部激励和约束机制。工行武义县支行人事管理

制度改革早在1988年作为金华市工行系统试点单位，于4月8日召开招聘大会，东阳、义乌等6个其他县
（市）支行行长到会观摩和祝贺。2000年以后，金融系统固定职工、固定工资称谓已成历史，取而代
之的是长期合同制员工、短期合同制员工以及绩效挂钩、奖勤罚懒的收入分配制度。
不断深化农村金融体制改革

根据国务院《关于金融体制改革的规定》、《在全国范围内开展农村合作基金会清理整顿工作的
规定》、《关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》等文件精神，1996年10月完成武义县信用
联社与农行武义县支行脱钩工作。1999年8月11日宣布对桃溪滩、俞源、西联3家基金会实行“二停一
缓”，并于2000年7月7日顺利完成清理整顿工作，将其业务并入县信用联社。县信用联社从2003年起

开展了深化改革工作，于2004年7月～9月完成了清理老股金和募集新股金工作，共募集新股金2077.26
万元。2005年6月16日完成一级法人体制改革，武义县农村信用合作社联社经批准挂牌开业。
保险体制改革
1996年前武义县保险机构只有中国人民保险公司一家。保险体制改革的重点是打破独家经营，创

建公平竞争的机制。同年4月撤销原中国人民保险公司武义县支公司，分设中财保武义支公司和中寿保
武义支公司。2003年6月1日，经中国保险监督管理委员会批准，天安保险股份有限公司在武义设立营
销部，后升格为支公司。到2005年年末，武义县有中财保武义支公司、中寿保武义支公司、天安保武
义支公司等3家支公司。经批准先后分别在武义设点的，还有中国太平洋财险、中国太平洋寿险、中华

联合财险、安帮财险等保险公司为武义经济发展发挥补偿保障作用。
会计制度和联行清算制度改革
首先根据上级行统一部署，银行会计制度改收付实现制为权债发生制；改收付记账法为借贷记账
法并重新修改确定了会计科目。深化银行结算改革，推行了支票、汇票、银行本票等结算方式，使银

行结算更安全、方便、适用、高效。通过结算纪律整顿，加强了对银行结算工作的统一领导和管理，
确保汇路畅通，加快了资金周转。逐步建立完善了新的现代支付体系，1994年实现了同城票据交换电